Tylko dopasowane
rozwiązania
Dobre rozwiązanie to takie, które trafia w sedno problemu — pasuje do firmy i odpowiada na jej wyzwania. Dlatego nie proponuję gotowych programów szkoleń, ale zapraszam do rozmowy o potrzebach organizacji.
Obszary mojej specjalizacji
Tak jak różni są uczestnicy i branże, tak różne muszą być dla nich szkolenia.
Organizacja wskazuje obszar, ja zadaję pytania pozwalające dookreślić potrzeby i spodziewane korzyści — te dwa kroki dzielą nas od szytej na miarę oferty wstępnej, którą w kolejnej rozmowie precyzujemy.
Komunikacja, współpraca i efektywność
Sprawdź przykładowe tematy oraz korzyści dla firmy, menadżerów i pracowników
Przykładowe tematy szkoleń i sesji indywidualnych
KLIKNIJ, aby rozwinąć
Prowadzenie dyskusji i spotkań
Proaktywność – podstawowa kompetencja XXI wieku
Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
Przekazywanie zadań i informacji
Kreatywne poszukiwanie rozwiązań problemów
Rozwiązywanie konfliktów
Feedback grupowy
Budowanie zdrowego zespołu na podstawie koncepcji 5 dysfunkcji pracy zespołowej Lencioniego
Wzrost efektywnosci: zarządzanie sobą i energią w czasie
*Wszystkie szkolenia mogą być oparte o wyniki badania talentów Gallupa poszczególnych członków zespołu
Co zyskasz Ty i Twój zespół
Sprawdź szczegóły
Nauczysz się prowadzić zebrania z korzyścią dla efektywności własnej i zespołu
Poprawisz przepływ informacji
Zwiększysz swój wpływ, inicjatywę i satysfakcję, zmniejszysz stres
Nauczysz się korzystać z różnic w zespole (na podstawie DNA motywacyjnego lub talentów Gallupa)
Dowiesz się, jak rozwiązywać konflikty i zapobiegać nowym
Poprawisz klimat w zespole
Zbudujesz atmosferę wzajemnego zaufania, które poprowadzi do większego zaangażowania i lepszych wyników
Lepiej wykorzystasz czas pracy i zwiększysz swoją efektywność
Zarządzanie i przywództwo
Sprawdź przykładowe tematy oraz korzyści dla firmy, menadżerów i pracowników
Przykładowe tematy szkoleń i sesji indywidualnych
KLIKNIJ, aby rozwinąć
Rola managera i kluczowe kompetencje w XXI wieku
Delegowanie i egzekwowanie zadań
Udzielanie feedbacku korygującego i wzmacniającego
Motywacja spersonalizowana (DNA motywacyjne)
Budowanie zaangażowania na podstawie koncepcji 5 dysfunkcji pracy zespołowej Lencioniego
Zarządzanie ludźmi w zmianie
Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – rola managera
*Wszystkie szkolenia mogą być oparte o wyniki badania talentów Gallupa poszczególnych członków zespołu
Konsultacje indywidaulne: Wdrożenie nowego managera w oparciu o silne strony (na podstawie wyników badania talentów Gallupa)
Co zyskasz Ty i Twój zespół
Sprawdź szczegóły
Dowiesz się, jakie kompetencje warto rozwijać w XXI wieku
Nauczysz się skutecznie delegować i egzekwować zadania
Poznasz różne modele feedbacku, by móc dobierać adekwatny model do sytuacji
Zaczniesz motywować pracowników zgodnie z ich indywidualnym motywacyjnym DNA
Zbudujesz zdrowy, zaangażowany zespół
Nauczysz się, jak skutecznie przeprowadzać ludzi przez zmiany
Zapobiegniesz niepotrzebnym konfliktom i rozwiążesz te istniejące
Konsultacje indywidualne: Oprzesz styl zarządzania o swoje mocne strony, by być skutecznym managerem
Rozwój w oparciu o talenty Gallupa
Sprawdź przykładowe tematy oraz korzyści dla firmy, menadżerów i pracowników
Przykładowe tematy szkoleń i sesji indywidualnych
KLIKNIJ, aby rozwinąć
Wprowadzenie zespołu w koncepcję talentów i silnych stron Instytutu Gallupa – webinar
Konsultacje indywidualne: Zrozum swoje talenty i zacznij nimi zarządzać
Seria warsztatów w oparciu o talenty Gallupa
Konsultacje indywidualne: Coaching managerski w oparciu o talenty Gallupa
Co zyskasz Ty i Twój zespół
Sprawdź szczegóły
Dowiesz się, dlaczego skuteczniej jest rozwijać swoje mocne strony zamiast poprawiać to, w czym nie jesteś dobra/-y
Opracujesz strategię działań, które nie są Twoimi silnymi stronami
Zrozumiesz swoje talenty i to, jak mogą Ci pomóc osiągać Twoje cele
Poznacie swoje zespołowe talenty i przemodelujecie procesy w pracy
Poprawicie wzajemne zrozumienie i zbudujecie większe zaufanie w zespole
Coaching managerski: Rozwiniesz swoje umiejętności managerskie i zyskasz pewność siebie opierając się na swoich indywidualnych predyspozycjach
Z biznesu do edukacji
Sprawdź przykładowe tematy i korzyści dla szkoły, uczniów oraz nauczycielek i nauczycieli
Przykładowe tematy szkoleń
KLIKNIJ, aby rozwinąć
Dla kadry zarządzającej:
Rola managera placówki edukacyjnej
Delegowanie i egzekwowanie zadań
Udzielanie feedbacku korygującego i wzmacniającego
Motywacja spersonalizowana (DNA motywacyjne)
Budowanie zaangażowania na podstawie koncepcji 5 dysfunkcji pracy zespołowej Lencioniego
Zarządzanie ludźmi w zmianie
Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – rola managera
Dla całęj kadry:
Kompetencje przyszłości – czego uczyć młodych ludzi
Proaktywność – podstawowa kompetencja XXI wieku
Skuteczna komunikacja z rodzicami
Wyższa efektywność: zarządzanie zadaniami i energią w czasie
Co zyskasz Ty i Twój zespół
Sprawdź szczegóły
Dla kadry zarządzającej:
Nauczysz się skutecznie delegować i egzekwować zadania
Poznasz różne modele feedbacku, by móc dobierać adekwatny model do sytuacji
Zaczniesz motywować pracowników zgodnie z ich indywidualnym motywacyjnym DNA
Zbudujesz zdrowy, zaangażowany zespół
Nauczysz się, jak skutecznie przeprowadzać ludzi przez zmiany
Zapobiegniesz niepotrzebnym konfliktom i rozwiążesz te istniejące
Dla całęj kadry:
Dostosujesz swoją pracę do wymagań współczesnego, wciąż zmieniającego się świata
Zwiększysz swój wpływ, inicjatywę i satysfakcję, zmniejszysz stres
Poprowadzisz skuteczną komunikację z rodzicami, dostosowaną do ich potrzeb
Podniesiesz swoją efektywność
Efekt końcowy zależy od pracy i zaangażowania: trenera, firmy i uczestników.
To zaangażowanie jest niezbędne PRZED, W TRAKCIE i PO szkoleniu.
Dzięki takiej współpracy możemy osiągać wyjątkowe rezultaty.
PRZED szkoleniem:
✔ zapoznaję się z zespołem, by zbudować bezpieczną atmosferę i by się przedstawić (mailowe zaproszenie)
✔ przesyłam wstępny program szkolenia z pytaniem o sugestie i prośbą o dodatkowe pytania
✔ na życzenie przygotowuję krótki materiał wprowadzający, zwykle w formie odesłania do tekstu na blogu, bezpośrednio powiązanego z tematem szkolenia lub prowadzę webinar
✔ przeprowadzam rozmowa z managerem zespołu i/lub jego członkami
✔ opracowuję dedykowany program szkolenia w oparciu o potrzeby zespołu, oczekiwane rezultaty i spodziewane korzyści
W TRAKCIE szkolenia:
✔ wykorzystuję aktywizujące metody, by ułatwić zapamiętanie materiału
✔ tworzę atmosferę sprzyjającą nieskrępowanej, merytorycznej dyskusji i wymianie pomysłów
✔ stosuję sprawdzone metody, narzędzia i techniki podane w angażujący sposób
✔ podaję liczne przykłady z własnego doświadczenia
✔ uatrakcyjniam pracę, by było i skutecznie, i przyjemnie (humor, anegdota)
✔ koncentruję się na rozwiązaniu rzeczywistych, najbardziej palących dla uczestników problemów
PO szkoleniu:
✔ przekazuję informację o pracy i wynikach grupy na szkoleniu
✔ przygotowuję raport dotyczący realizacji celów z wnioskami i rekomendacjami
✔ dokumentuję rozwiązania wypracowane przez grupę na szkoleniu (skan/ zdjęcia/ plansze)
✔ tworzę listę sugestii i wniosków zespołu, które nie były przedmiotem szkolenia, ale mogą mieć dla klienta znaczenie (rozwój pozostałych obszarów)
✔ sporządzam listę umiejętności, które uczestnicy rozwinęli, jak i tych, które chcieliby pogłębić (wraz z rekomendacjami trenera w tym zakresie)
✔ dołączam materiały pogłębiające treści po szkoleniu dla grupy i managera
Zobacz wybrane projekty, w których brałam udział i przekonaj się, że warto powierzyć mi Twoje zadanie
Potrzebne więcej referencji? Napisz do mnie.
Projekt wspierający wdrożenie nowej kultury organizacyjnej w całej Polsce.
Podczas szkoleń „Feedback 360” uczestnicy zdobyli lub rozwinęli umiejętności z zakresu udzielania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej.
Projekt zrealizowany wspólnie z Achieve Global został bardzo wysoko oceniony przez Kompanię Piwowarską.
Ogólnopolski projekt AG, rozwijający umiejętności sprzedażowe doradców firmy (producent wózków widłowych i systemów magazynowych).
Obejmował zarówno szkolenia z Profesjonalnych Metod Sprzedaży, jak i warsztaty przeprowadzone po szkoleniu, mające na celu wsparcie wdrażanych umiejętności w codzienną sprzedaż.
Przygotowanie merytoryki i scenariuszy na platformę grywalizacyjną dla działów sprzedaży i managerów.
Projekt realizowany z Westhill Consulting, nagrodzony tytułem „Najbardziej innowacyjny projekt HR w 2016.
Zakrojony na szeroką skalę, zrealizowany z AG projekt wdrażania standardów z zakresu przywództwa.
Obejmował szkolenia dla menedżerów wszystkich szczebli w obszarze komunikacji z pracownikami, przeprowadzania rozmów oceniających i coachingu.
Projekt obejmujący wszystkie polskie oddziały firmy specjalizującej się w badaniach klinicznych.
W jego zakres weszło opracowanie standardów obsługi pacjenta, stworzenie Księgi Standardów Obsługi oraz warsztaty dla personelu z zakresu obsługi i współpracy.
Projekt kontynuowany przez SYNEXUS w innych krajach.
Warsztaty dla zespołu accountów, project managerów i programistów z zakresu komunikacji w biznesie: badanie potrzeb klienta, słuchanie, zadawanie pytań, moderowanie dyskusji, prowadzenie spotkań.
A więc…
Co mogę zrobić
dla Twojej organizacji?
Prowadzę szkolenia, warsztaty i konsultacje indwidualne z zakresu komunikacji, współpracy i efektywności, zarządzania i przywództwa oraz rozwoju w oparciu o talenty Gallupa. Dla biznesu i edukacji.
Jeśli twój zespół, kadra kierownicza lub edukatorki i edukatorzy potrzebują podnieść swoje kompetencje, napisz do mnie.
Jeśli nie masz pewności, czego potrzebuje Twoja organizacja, określimy to wspólnie!