utworzone przez majalose20 | 18.12.2018 | Efektywność osobista, Zarządzanie
Najtrudniejszy pierwszy krok: wyższe wymagania szefa Decyzja o awansowaniu podwładnego na stanowisko kierownicze nie jest – jak by się mogło wydawać samym podwładnym – wolna od stresu. Doświadczeni szefowie pokładają nadzieje w nowo mianowanym menedżerze i...
utworzone przez majalose20 | 28.11.2018 | Efektywność osobista, Zarządzanie
Najtrudniejszy pierwszy krok: od czego zacząć? Każdy, kto awansował na kierownicze stanowisko lub miał okazję obserwować zmagania nowego menedżera, wie, jak duże jest to wyzwanie. Wraz z awansem zmienia się bardzo wiele: koledzy z równorzędnych stanowisk przestają być...
utworzone przez Maja Lose | 18.02.2018 | Współpraca, Zarządzanie
Czego szkoła może się nauczyć od biznesu? Biznes często szuka podpowiedzi i inspiracji u innych – w sporcie, socjologii i psychologii, a nawet w religii (mindfulness). Firmy inspirują się też nawzajem, praktykując benchmarking. Mamy doświadczenie w obserwowaniu...
utworzone przez majalose20 | 21.10.2017 | Efektywność osobista, Zarządzanie
Model DNA innowatora Skoro innowatorem się nie rodzimy, tylko stajemy, to jak powstają odkrywcze idee? Oto 5 umiejętności i jedna postawa, które powinniśmy rozwijać, by nadążać za zmieniającymi się warunkami. Są takie książki biznesowe i popularnonaukowe, których nie...
utworzone przez majalose20 | 02.08.2017 | Efektywność osobista, Zarządzanie
DNA Innowatora: Eksperymentowanie Jak znaleźć odpowiedź na pytanie „Co by było gdyby…?” Nie ma lepszego sposobu niż sprawdzenie tego! Większości osób Eksperymentowanie kojarzy się z naukowcami w białych fartuchach. A jednak laboratoria to nie jedyne...
utworzone przez majalose20 | 31.07.2017 | Efektywność osobista, Zarządzanie
DNA Innowatora: Nawiązywanie znajomości Większość managerów nawiązuje kontakty, by się sprzedać, sprzedać swoje firmy lub zbudować relacje z ludźmi posiadającymi pożądane zasoby. W przeciwieństwie do nich innowatorzy szukają raczej nowych pomysłów i spostrzeżeń,...
